«Энергия Юга» взяла курс на совершенствование корпоративной системы управления проектами

Следуя принципам развития и актуальной тенденции использования автоматизированных систем управления, наша компания проводит поэтапное внедрение проектного подхода в управлении строительством. С начала года действует новая организационная структура, в которой в ведение отдельных служб выделено управление проектами, перспективное развитие, планово-экономическая деятельность и контроль качества. Перегруппировка сил и внедрение автоматизированной системы управления строительством нацелены на обеспечение планирования, исполнения и контроля договоров строительного подряда, снижения себестоимости и сроков выполнения работ, неуклонного повышения качества услуг.

 Для детального ознакомления с подходом проектного управления строительством в компании «Энергия Юга» была организована специальная обучающая программа от ЧОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа управления проектами». Курс «Управление строительством и инженерными проектами» в начале 2020 года прошли руководители среднего звена, далее настала очередь топ-менеджмента компании. Слушателями известного консультанта по управлению проектами Рината Бикмурзина стали руководители филиалов «Энергии Юга» и их заместители. В трёхдневную программу обучения вошли ключевые процессы, особенности, планирование и контроль управления строительным проектом, а также структура и этапы внедрения корпоративной системы управления проектами.